Management der Digitalen Transformation

Kursbeschreibung:

Der Kurs Management der Digitalen Transformation vermittelt Ihnen die im Kontext der digitalen Transformation erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, um aktiv und erfolgreich den digitalen Wandel Ihres Unternehmens mitzugestalten. Anschauliche Praxisbeispiele und konkrete Anwendungsfälle machen die Besonderheiten der digitalen Transformation greifbar. So werden Sie für sich und Ihr Unternehmen zum Experten und wertvollen Anführer in Digitalisierungsprojekten.

Mit erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie das MittelstandsCampus-Zertifikat „Experte im Management der digitalen Transformation“.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Digitalisierungsverantwortliche, die bereits aktiv Digitalisierungsprojekte steuern und gestalten und in diesem Kontext weiteführende Expertise aufbauen wollen, um die digitale Transformation in ihren Unternehmen ganzheitlich betreuen zu können.

Inhalte

1. Einführung & Grundlagen
   1. Herausforderungen der digitalen Unternehmenswelt
   2. Grundlegende technologische und ökonomische Trends
   3. Grundlagen der digitalen Organisationentwicklung
   4. Einführung ins Management der digitalen Transformation
2. Strategien und Strukturen für die digitale Transformation entwickeln
   1. Elemente von Digitalisierungsstrategien
   2. Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
   3. Neue Managementrollen in der digitalen Transformation
   4. Bedeutung und Funktion Digital Leadership
   5. Corporate Digital Responsibility (Digitale Verantwortung)
3. Wertschöpfungsstrukturen durch digitale Transformation verändern
   1. Bedeutung digitaler Produkte und Dienste
   2. Potenziale aus Optimierung durch Geschäftsprozessdigitalisierung
   3. Eigenschaften und Entwicklung digitaler Erlös- und Geschäftsmodelle
   4. Besonderheiten digitaler Kundenschnittstellen
4. Voraussetzungen für digitale Transformation schaffen

1. 1. Vorbereitung der IT-Landschaft
   2. Transformationsfördernde Organisationsstrukturen
   3. Neue „digitale“ Unternehmenskultur (Mitarbeiter & Führung)
   4. Kompetenzaufbau

Methoden

• Einzel-/Gruppenarbeit, Fallstudien, Anwendungsbeispiele, Diskussionen, (Impuls-)vorträge
• Dokumentation mit Kursunterlage (Skript)